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智慧碰撞 思想交流 我院举行华西管理定制培训班中期汇报

发布时间:2019-07-15 本文来源:宣传科

7月14日,医院华西管理定制培训班中期汇报在第一学术报告厅举行,各小组就前期的项目管理执行情况作了汇报。四川大学华西医院资深运营管理专家李建、院党委副书记何梅作为特邀点评嘉宾参加了此次汇报。

据悉,各项目组汇报内容涵盖了医联体建设、病案首页填写、麻醉门诊、呼吸机共享管理等多个选题,既涉及提升患者就医体验,也关乎医院高质量发展。

各项目组通过前期实地调研、文献查阅、情况摸排、头脑风暴等方式拟定了有操作性、针对性的选题,以小切口、小视角深挖平时工作中可以优化的环节。经过一段时间的实施,取得了一定的效果。

汇报中,各项目组通过项目概述、项目团队及分工、项目背景及需要解决的问题、项目改进思路及方案、预期目标、风险分析与控制、推进计划表七个方面进行了深入的阐述。

每一组汇报完毕后,李建教授、何梅书记都结合自身丰富的项目管理经验和强大的知识结构,针对各项目小组中存在的问题给予指导。

在总结发言中,李建教授指出,通过今天的项目汇报展现了中心医院此次项目执行的四高:高眼界——立意新,紧扣公立医院改革指标;高水平——管理工具,文献检索运用熟练,项目具有科学性、可行性;高规格——医院领导重视,亲自指导各项目小组,为项目的执行提供了保障;高参与度——跨学科的合作,打破了固有的单一思维方式。

何梅副书记指出,一直以来,华西医院在项目管理方面都走在全国前列,今天李建教授毫无保留的为大家分享有关知识,大家一定要多学习,勤思考;她要求,大家要将项目落实落地,要敢于打破常规,勇于自我革新,做出水平,要充分运用循证思维、科学工具;她希望,通过项目的执行,既为医院发展贡献力量,也为个人成长搭建舞台。

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